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Der Wille zum Erfolg ist der Beginn unseres Handelns

Unternehmensentwicklung

Neuausrichtung & Change Management

Ist ihr Unternehmen auf dem richtigen Weg den Unternehmenserfolg im Kontext der steigenden Herausforderungen in einem globalen Wettbewerbsumfeld nachhaltig zu sichern?

Die Dynamik der Märkte erfordert eine schnelle und entschlossene, zugleich aber auch besonnene Anpassung der Unternehmen.

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine zukunftsorientierte Strategie, die über den Tellerrand der operativen Wahrnehmung hinausführt und begleiten den Prozess bei der erfolgreichen Umsetzung.

Connecting Business

Kooperationen und strategische Partnerschaften sind für Unternehmen wichtige Bausteine um den Marktanforderungen gerecht zu werden. Eine flexible sowie zeitnahe Ausrichtung und Ergänzung der Geschäftsaktivitäten kann mit geringer Bindung rarer Ressourcen erfolgen.

Wir identifizieren und verbinden Unternehmen mit dem Ziel der Steigerung von Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum im Kontext der Unternehmensstrategie.

Beteiligungsberatung

Eine Unternehmensbeteiligung kann ein wertvoller Baustein zur Fixierung und Erreichung der langfristigen strategischen Ziele sein.

Wir beraten Sie von der strategischen Planung bis zur Identifikation möglicher Zielunternehmungen und der vertraglichen Fixierung.

Krisenmanagement

Restrukturierung & Sanierung

Unternehmenskrisen entstehen auf unterschiedlichen Ebenen und die Ursachen sind vielfältig. Eine frühe Identifizierung einer drohenden Krise sowie die Ergreifung von Gegenmaßnahmen sind entscheidend für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Durch unsere Erfahrung in der Bewältigung von Krisensituationen beraten und begleiten wir pragmatisch und lösungsorientiert bei der Erstellung und Umsetzung des Sanierungskonzeptes.

Anlauf- & Projektmanagement

Bei der Industrialisierung und Markteinführung neuer Produkte ist die Anlaufabsicherung ein wichtiger Baustein zum erfolgreichen und termingerechten Produktionsstart.

Wir stellen durch unsere methodische und systematische Vorgehensweise die Projektziele hinsichtlich der Serienfähigkeit, Termin, Kosten und Qualität sicher.

Engpassmanagement /
Task-Force

Die wachsenden Anforderungen hinsichtlich Kosten, Qualität und Umsetzungsdauer verursachen große Spannungen in der Lieferkette. Außerordentliche Ereignisse gefährden unmittelbar den Ablauf und können dramatische Auswirkungen verursachen.

Mit unserer Erfahrung und unmittelbaren Einsatzfähigkeit managen wir Situation in schwierigen Phasen und Versorgungsengpässen.

Strategische Marktpositionierung

Marktanalyse

Die Basis für die Entwicklung einer Unternehmensstrategie sind aktuelle und objektive Informationen aus einer Markt- & Wettbewerbsanalyse.

Wir untersuchen systematisch Marktsegmente bestehender oder potentieller Zielmärkte als Grundlage für eine strategische und marktorientierte Entscheidungsfindung.

Vertriebsberatung

Im Rahmen der Umsetzung der Vertriebsstrategie beraten wir Ihre Vertriebsabteilung bei strategischen und operativen Aufgabenstellungen sowie bei der Steigerung von Performance und Effizienz der Aktivitäten und erhöhen somit den Vertriebserfolg.

Wir übernehmen auch operative Bereiche bei Aufbau oder Reorganisation der Vertriebsaktivitäten.

Strategieentwicklung und Umsetzung

Die Kundenanforderungen wachsen hinsichtlich Qualität, Kosten, technischer Innovationen und Umsetzungsdauer im globalen Kontext kontinuierlich. Dadurch verändern sich die Rahmenparameter für eine nachhaltige Marktpositionierung fortwährend und  zwingen die Unternehmen zu ständigen Anpassungen der Strukturen und Produkte.

Um die Wettbewerbsfähigkeit und den nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern ist eine flexible und sensible Unternehmensstrategie sowie eine leistungsfähige Vertriebsorganisation von enormer Bedeutung.

red ocean management analysiert, berät und begleitet ganzheitlich von der Zieldefinition bis zur Umsetzung der Veränderungen und Optimierungen.

Beteiligungen

Direkte Beteiligungen

Wir beteiligen uns branchenübergreifend an Klein- und Mittelständischen Unternehmen in Sondersituationen sowie Start-Up's, die über ein innovatives Produktportfolio sowie Wachstumspotential verfügen. Wir ergänzen das Managementteam aktiv in der strategischen und operativen Geschäftsleitung.